Решения для роста
и управляемости бизнеса
Помогаем собственникам увидеть, что именно ограничивает результат бизнеса, спроектировать необходимые изменения и внедрить их в работу
—————
Не продаём отдельные инструменты ради инструментов. Сначала определяем задачу бизнеса — затем подбираем решение.
Получить бесплатную консультацию
Исследуем → проектируем → внедряем → получаем результат
— решение
Три последовательных этапа. Можно пройти весь путь или начать с того этапа, который нужен бизнесу сейчас
Основной путь работы
Понимаем, что происходит с бизнесом сейчас
Что анализируем?
  • структуру бизнеса и управляемость;
  • финансовую отчётность;
  • ликвидность и рентабельность;
  • финансовые и налоговые риски;
  • причины потерь и ограничения роста.
Комплексно оцениваем финансовое состояние компании, структуру бизнеса и ключевые риски
01. Финансовая диагностика бизнеса
Срок
Результат
Диагностика окупается первым же найденным источником потерь или неэффективности
Ориентировочно 1–2 недели
Понятная картина текущего состояния бизнеса, приоритетные проблемы и конкретный алгоритм дальнейших действий
С КАКОЙ ЗАДАЧЕЙ ВЫ ПРИШЛИ?
Одна неверная сделка стоит дороже, чем аудит, который её предотвратит
Проверенная финансовая модель бизнеса и основа для более точных управленческих
и инвестиционных решений
Результат
Помогаем получить достоверную финансовую картину, оценивать денежные потоки, рентабельность, инвестиции, кредитную нагрузку и возможные сценарии развития
Углублённо проверяем отчётность, управленческий учёт и финансовую модель
Финансовый аудит бизнеса
Вместо набора разрозненных процессов бизнес получает связанную систему управления и понятную программу изменений
Результат
Связываем в одном проекте финансы, бизнес-модель, организационную структуру, управление рисками, финансовое управление и обучение и сопровождение команды
Для ситуаций, когда одной локальной меры недостаточно
Комплексная перезагрузка бизнеса
Изменения не остаются в отчётах и презентациях, а последовательно внедряются в работу бизнеса
Результат
Формируем дорожную карту, контролируем выполнение, отслеживаем показатели и корректируем план вместе с командой
Помогаем превратить разработанные рекомендации в реальные действия
Сопровождение изменений
Стоимость аудита несравнима со стоимостью непредотвращённого риска
Бизнес понимает, где находятся основные риски и как предотвращать потери до того, как они возникнут
Результат
Формируем карту рисков, определяем ключевые угрозы, ответственных и необходимые контрольные процедуры
Находим слабые места в документообороте, учёте и системе внутреннего контроля
Аудит рисков и внутреннего контроля
Не просто отчёт, финансовую модель или набор рекомендаций, а понимание бизнеса, систему для принятия решений и конкретный план изменений
Отдельные решения
Профессиональная позиция по конкретной ситуации и понимание возможных последствий решения
Можно разобрать управленческое решение, финансовую модель, экономику отдельного направления или получить независимое экспертное мнение
Для конкретных вопросов, которые не требуют большого проекта
Экспертная консультация
Обучение строится вокруг реальных задач компании, чтобы инструменты можно было сразу применять в работе
Темы: финансовое управление, управленческий учёт, бюджетирование, финансовое моделирование, автоматизация
и применение ИИ в финансовой работе
Практические программы для собственников, руководителей, бухгалтеров и финансовых специалистов
Обучение команды
Что получает собственник ?
Не просто отчёт, финансовую модель или набор рекомендаций, а понимание бизнеса, систему для принятия решений и конкретный план изменений
В результате компания может:
Высвобождать ресурсы
Сокращать потери
Повышать эффективность
Управляемо расти
Увеличивать стоимость бизнеса
— контакты
Не знаете, с какой услуги начать?
Не обязательно определять это самостоятельно
На первой встрече разберём вашу задачу, контекст бизнеса и определим, какой следующий шаг действительно нужен
@NadezhdaVeles
@NadezhdaVeles
FinansVeles@yandex.ru
+7 919 519 52 05
Получить консультацию