которая работает на бизнес, а не против него, применяем систему сбалансированных показателей (BSC)
— решение
Диагностика и аудит
находим реальные источники проблем: где теряются деньги, где скрытые убытки
Внедрение и контроль
обучаем команду, настраиваем онлайн-отчётность и регламенты, вшиваем ключевые метрики по направлениям (BSC)
Моделирование и архитектура
проектируем управленческую структуру: выстраиваем P&L, CF, Баланс, ЦФО и другие элементы. Объединяем их в единую финмодель, отражающую реальные бизнес-процессы
Через 2–3 месяца
собственник видит реальную картину бизнеса и управляет ею в цифрах
Решения под ключ — от диагностики до роста
Финансовый аудит и диагностика
разбираем хаос в учёте, строим карту рисков и реальное понимание цифр
Казначейство и контроль ДДС
предотвращаем кассовые разрывы, управляем платежами и лимитами
Внедрение управленческого учёта
P&L, CF, Баланс, ЦФО, регулярная отчётность
Финансовое моделирование и unit-экономика
точка безубыточности, сценарии роста, инвестиционные планы